Fatshimetrie especula sobre la cuidadosa planificación de una operación minera, destacando la importancia crucial de un presupuesto y un plan detallados. El complejo funcionamiento de una mina requiere un enfoque bien considerado, especialmente cuando se trata de costos e ingresos variables en diferentes etapas del ciclo de vida de la mina. Entonces se vuelve imperativo establecer planes precisos para asignar recursos adecuados con el fin de mantener la producción y la rentabilidad.
El ejemplo de Seriti, un gigante minero de carbón de Sudáfrica, muestra el impacto positivo que una solución de gestión del desempeño empresarial (EPM) puede tener en el proceso de planificación y presupuestación. Al abandonar el uso de Excel, Seriti aumentó su eficiencia operativa al optar por una solución a medida desarrollada por Futuresense.
Al asociarse con esta empresa especializada, Seriti pudo aprovechar las capacidades de planificación y elaboración de presupuestos de Oracle, adaptadas a las necesidades específicas de la empresa minera. La integración de modelos complejos de inventario y activos, así como la consideración de diversos parámetros (como la ubicación de los sitios operativos y la depreciación de los activos), fueron elementos clave para cumplir con los requisitos de Seriti.
El éxito de este proyecto personalizado se atribuye en gran medida a la participación activa del equipo de Seriti, que trabajó en estrecha colaboración con Futuresense en cada paso del camino. Las sesiones de trabajo periódicas y la comunicación fluida garantizaron que la solución desarrollada satisficiera perfectamente las necesidades específicas de la empresa minera.
Alan Kotze, jefe de informes de gestión y soporte operativo de Seriti Power, da fe del compromiso y la profesionalidad del equipo de Futuresense y enfatiza la naturaleza esencial de un enfoque colaborativo para el éxito del proyecto. Esta estrecha colaboración no sólo aceleró la implementación de la solución, sino que también promovió su adopción masiva dentro de la empresa.
En conclusión, la historia de Seriti y su exitosa asociación con Futuresense ilustra perfectamente la importancia crítica de una planificación y presupuestación eficaces en la minería. Al invertir en una solución hecha a medida y adoptar un enfoque colaborativo, Seriti ha demostrado su compromiso con la optimización de sus operaciones y su rentabilidad a largo plazo. Una lección valiosa para cualquier empresa minera que aspire a tener éxito en un entorno complejo y en evolución.