Análisis crítico del impacto económico de Tinubu: Ohanaeze declara su apoyo inquebrantable

El miércoles 29 de mayo de 2024 se cumplió exactamente un año desde que Buhari completó su segundo mandato y entregó las riendas a Tinubu.

A pesar de que los datos disponibles sugieren que la economía ha empeorado bajo la administración actual, con la inflación de los alimentos y el costo de los bienes aumentando vertiginosamente, Ohanaeze creía que el presidente estaba en la trayectoria correcta.

Así lo mencionó en un comunicado emitido el miércoles por Okechukwu Isiguzoro, el secretario general del grupo.

“A pesar de los desafíos heredados, como una economía atrasada, el saqueo del tesoro público y el deterioro de la infraestructura, Tinubu ha demostrado la voluntad política de superar estos obstáculos de manera más efectiva que los ocho años anteriores bajo el ex presidente Muhammadu Buhari”, se lee en parte del comunicado.

Ohanaeze dice que el Sudeste está progresando bajo Tinubu

Según Isiguzoro, la administración actual ha adoptado un enfoque de gobernanza contrastante en comparación con el gobierno de Buhari, bajo el cual la región sureste fue sometida a una supresión económica deliberada.

«Durante el régimen de Buhari, el Sudeste como región enfrentó una ‘represión económica deliberada y selectiva, que generó conflictos e inseguridad'».

Sin embargo, a pesar de las afirmaciones de Ohanaeze sobre avances bajo la administración de Tinubu, es esencial dar un paso atrás y analizar los datos económicos y sociales objetivamente. Es fundamental no dejarse llevar por las declaraciones políticas y garantizar que cualquier progreso se mida de manera concreta y tangible para la población.

En última instancia, son los resultados concretos y duraderos los que demostrarán el éxito o el fracaso de una administración política. Por lo tanto, es crucial permanecer alerta y continuar evaluando críticamente el desempeño de los líderes basándose en hechos y datos reales, en lugar de confiar únicamente en declaraciones partidistas.

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