**Fatshimetria**
En los últimos años, el mundo profesional ha ido cambiando. Una nueva generación, la Generación Z, nacida entre 1997 y 2012, está accediendo al mercado laboral con expectativas y valores muy específicos. Las empresas que deseen atraer y retener a estos jóvenes talentos deben revisar imperativamente su enfoque y adaptarse a este nuevo paradigma.
Una de las claves para comprender y satisfacer las necesidades de la Generación Z es la autenticidad. Esta generación busca empleadores y organizaciones que compartan sus valores, especialmente en torno a la conexión humana, la mejora del mundo y la autenticidad. Los intentos de lavado verde o de recuperación de cuestiones sociales no decepcionan a estos jóvenes, que saben reconocer la sinceridad de las acciones.
La autonomía y la flexibilidad también son cruciales para la Generación Z. Si bien ciertos clichés les dan propensión a querer trabajar desde casa con total libertad, la realidad tiene más matices. Ciertamente valoran la conectividad en persona, pero también valoran su independencia. La diversidad en el lugar de trabajo es otro valor importante para ellos, ya que refleja sus principios de aceptación, inclusión y autenticidad.
Para la Generación Z, el significado de su trabajo tiene prioridad sobre el salario. Los impulsa un fuerte deseo de contribuir a un mundo mejor y están dispuestos a sacrificar un salario más alto por un trabajo más interesante y significativo. Las empresas que logran resaltar su misión y su impacto social atraen a estos jóvenes talentos motivados por valores como la inclusión, la diversidad y la lucha contra los problemas sociales.
Por último, los juegos son un aspecto que a menudo se pasa por alto pero que es esencial para la Generación Z. Nueve de cada diez juegan videojuegos, lo que es una excelente manera para que los empleadores los comprendan mejor. La gamificación en el trabajo, al recompensar los logros y hacer las tareas más divertidas, mejora la satisfacción de los empleados, reduce el estrés y aumenta la productividad.
En conclusión, las empresas deben tener en cuenta las necesidades y valores de la Generación Z para atraer y retener a estos jóvenes talentos prometedores. Autenticidad, autonomía, diversidad, sentido del trabajo y el juego son elementos clave a integrar en su estrategia de gestión de recursos humanos para adaptarse a esta nueva generación y asegurar su éxito futuro.